Tegenwoordig zijn er steeds meer verschillende vormen van vrijwilligerswerk. Verplicht vrijwilligerswerk, corona-vrijwilligers of corporate vrijwilligers. Werken met veel verschillende vrijwilligersgroepen in een organisatie brengt diversiteit, maar kan ook voor conflicten zorgen. Lees meer over Het effect van spanning en conflicten tussen groepen en managers binnen vrijwilligerswerk

Door een gesprek met een directeur-bestuurder van een vrijwilligersorganisatie van twee betaalde krachten en 100 vrijwilligers - waarvan zij er een was - rees bij mij de vraag: KAN JE TE PROFESSIONEEL WILLEN BESTUREN? Een verkenning in vier overwegingen met een praktijkvoorbeeld. Lees meer over Kun je te professioneel besturen?

Op meerdere manieren is het voor vrijwilligersorganisaties belangrijk dat ze hun meerwaarde kunnen laten zien. Enerzijds om zelf te leren en hun aanbod of dienstverlening te verbeteren, anderzijds om zich te verantwoorden naar gemeenten, fondsen, leden of buurtbewoners. Lees meer over Het effect van vrijwilligerswerk zichtbaar maken

Houd jij rekening met de PUSH-factoren als je bestuurders werft? In het zoeken naar nieuwe bestuursleden wordt één onderdeel steevast vergeten. Geen wonder dat vele verenigingen en stichtingen verlegen zitten om een voorzitter, een penningmeester of om andere bestuursleden. Lees meer over Hoe het werven van bestuursleden wél lukt

De coronamaatregelen versoepelen meer en meer, dus ook voor vrijwilligersorganisaties. Nu is de tijd om eraan te werken wanneer en op welke manier je weer met de activiteiten kan beginnen. Lees meer over Coronarichtlijnen: handreiking voor vrijwilligersorganisaties