'In Control'
Er zijn besturen die de bestuurs- en werkprocessen zeer goed op orde hebben: effectief en efficiënt. Van financiën, tot roosters, van website tot onderhoud; noem het maar op.
Voorspelbaar en ‘in control’. Welhaast professioneel.
Om jaloers op te zijn.
Maar, in contact met dergelijke besturen mis ik toch vaak net iets.
Wat voor mij dan ontbreekt is bezieling.
Bezieling
Het signaal dat iedereen welkom is: jong, oud, ervaren, junior en dat ongeacht opleidingsniveau, sociale achtergrond en bijvoorbeeld land van herkomst.
De deur die altijd open staat.
Een cultuur waarin meedoen, proberen, oefenen, en fouten maken mogelijk is.
Wat mij betreft altijd een kenmerk van maatschappelijke stichting of vereniging of je je nu richt op cultuur, sport, natuur, welzijn, scholing of wat dan ook.
Brede vertegenwoordiging zonder aanziens des persoons.
Leren als onderdeel van bezieling
Bezieling is een groot en breed begrip.
Voor mij heeft het o.a. te maken met:
- rentmeesterschap: besturen met het oog op komende generaties
- het familiegevoel: een warm bad
- betrouwbaarheid: je jezelf inzetten ten diensten van anderen
- lerend besturen
Deze keer zal ik een belangrijk onderdeel van bezieling eruit lichten: het lerend besturen.
Over de andere onderdelen zal ik een andere keer meer over schrijven.
Lerend besturen
Lerend besturen is een mentaliteit die het bestuur uitdraagt, intern in het bestuur en extern in de stichting of vereniging.
Het betekent een klimaat waarin...
Lees verder>>>